Door de crisis boekte de keten veel minder omzet. Daarnaast drukte de eerdere afschrijving op Belgische activiteiten van €60 miljoen op het resultaat. Zonder dat effect was sprake van een tekort van €14 miljoen.

Niet alleen geraakt door beperkingen horeca

Topman Koen Slippens legt uit dat de afzetmarkten van Sligro geraakt werden door de maatregelen om het coronavirus in te dammen. Naast de horeca gaat het dan ook om leveringen aan sportverenigingen, stadions, dagrecreatie, bedrijfscatering en evenementen. Zoals al bekend was, zakte de omzet daardoor met bijna een vijfde tot €1,9 miljard.

Sligro ook dit jaar nog in greep van corona

Ook dit jaar zal volgens Slippens nog voor een belangrijk deel worden gedomineerd door de gevolgen van het coronavirus. Daarbij wordt wel gerekend op een stapsgewijs herstel. Volgens de topman kan dit snel gaan op het moment dat de horeca weer open mag. Het moet volgens hem in de loop van het jaar mogelijk worden om met de omzet in de buurt te komen van de niveaus van voor de crisis.

Onderneming sneed sterk in de kosten

Om de crisis het hoofd te bieden, sneed Sligro diep in de kosten. Zo was het bedrijf €45 miljoen minder kwijt aan personeelskosten, vooral door ingrepen in de flexibele schil en het beperkt invullen van vacatures. Verder maakte Sligro gebruik van steunmaatregelen. Zo kreeg het bedrijf €22 miljoen aan loonsubsidies in Nederland. In België was een soortgelijke regeling goed voor €4 miljoen steun.

Ook flinke afname van de logistieke kosten

De logistieke kosten namen met €26 miljoen af. Wel was het transport minder effectief dan een jaar eerder. Daarnaast sneed Sligro in zijn marketingbudgetten en stelde het bedrijf bepaalde investeringen uit. Sligro waagt zich niet aan voorspellingen voor dit jaar, omdat het herstel hand in hand gaat met de crisis. Het herstel van de omzet is daarbij bepalend voor de ontwikkeling van het resultaat. Omdat er nog veel onduidelijkheid is, is het volgens Sligro niet mogelijk om een inschatting te maken.