4 handreikingen voor projectbeheersing

Projecten gedragen zich anders dan routinematige activiteiten. Dat moet ook omdat projecten geacht worden een uniek en eenmalig resultaat op te leveren. Effectiviteit (resultaatgerichtheid) is hier dominant boven efficiency. Betekent dit dat projecten niet efficiu00ebnt moeten zijn? Nee, maar er moet ruimte worden gecreu00eberd voor het omgaan met onzekerheid en risico's. Dit moet zich vertalen in de aanpak van projectbeheersing.